O Desafio da Continuidade

LeãoA Comunidade Ilaceana enfrenta um de seus maiores desafios: o da continuidade, o de perpetuar o legado do Leão. Todos nós, ilaceanos, gravitávamos em torno da magnífica figura que ele foi, cujo nome e história se confundem com o ILACE, amálgama de sonho, paixão e compromisso.

Hoje, perplexos, descobrimos que precisamos aprender a distribuir entre os membros do grupo a articulação e a condução do ILACE, o que implica em uma nova dinâmica de funcionamento, mais distribuída porém não menos intensa.

É pensamento comum do nosso Conselho a preservação, a continuidade e o crescimento do ILACE. Todos sabemos o quanto estávamos empenhados na tarefa de repensar o ILACE de forma a mantê-lo simultaneamente fiel aos seus princípios filosóficos e também inserido na contemporaneidade, participando de forma mais incisiva no processo de transformação da sociedade e do País.

Sendo assim, novas atividades já estão sendo planejadas, dentre as quais o curso Plataforma do Pensar Eficaz/201º Curso de Imersão em Criatégia, previsto para o período de 04 a 07 de Agosto de 2010. Mais detalhes serão divulgados brevemente.

Esperamos manter vivo o espírito ilaceano através de uma comunicação mais constante, propiciando novos encontros e continuando a catalisar transformações nos diversos palcos pessoais e profissionais.


Não desperdiçar a valência existencial.

Não desperdiçar a valência existencial.

“Pro Dia Nascer Feliz”

Está entrando nos cinemas esse filme que trabalha uma temática muito nossa — a valência existencial ou, com licença dos psicanalistas, a “pulsão” do protagonismo. Trata-se de um documentário que mostra como as escolas públicas e privadas, tanto as de periferia como as de áreas nobres, não abrem condições para que os alunos se percebam “válidos e valiosos” no mundo. (Veja aqui um trailer do filme.)

À primeira vista, é um filme sobre como o ambiente das escolas e o processo de educação-ensino facilitam ou não a aprendizagem. Sim, trata de tudo isso e o faz brilhantemente. Mas a câmera do diretor, João Jardim, não esteve pasma e passiva e, assim, mostra-nos o prejuízo mais profundo e duradouro que a educação-ensino causa a milhões de vidas: retira-lhes a possibilidade de se descobrirem protagonistas.

Aliás, essa é uma tarefa que vai além da escola: facilitar não só aos estudantes, mas a todos os cidadãos, se enxergarem como “válidos e valiosos”. Para quem olha o futuro como o lugar onde temos de sobreviver, é a tarefa de todos os ambientes e instituições.

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A Pedagogia do Desastre

A Pedagogia do Desastre

José Leão de Carvalho

Texto registrado em nome do autor no Escritório de Direitos Autorais da BIBLIOTECA NACIONAL, em 31 de julho de 2001.


Desastre sm. Acontecimento calamitoso, especialmente o que ocorre de súbito e ocasionando grande dano ou prejuízo. Do italiano disastro (de dis+astro) ‘má estrela, infortúnio’, século XIV. Nessa época a ideologia diante dos fatos era fortemente marcada pelo pensar mágico, quase tanto quanto atualmente.


Já ingressamos na era dos desastres

Não se trata da mera leitura de estatísticas. Nem de impressionar-se com a emocionalização dos noticiários. Estamos falando de um novo contexto de realidade que veio acrescentar um progressivo grau de exigência para as lideranças em todos os níveis e áreas.

São os meios de transporte que carecem comercial e ideologicamente tornar-se mais e mais velozes, com frequência desafiando propriedades dos materiais e características dos componentes.

São os desastres mercadológicos, na verdade respostas sociais a decisões baseadas mais em gráficos, inércias e “wishful thinking” do que no pensar estratégico.

São vazamentos e outros acidentes com fluidos danosos ao meio ambiente.

São os “desastres de saúde”, cujos crescimento, frequência e gravidade ja começam a ser previstos como parte da nova “normalidade” a partir de agora.

São desastres sociais e explosões políticas que entrarão em pauta, até porque os fenômenos que lhes dão causa estão sendo a cada dia mais excluídos da avaliação auto-indulgente dos setores dominantes.

Essa multiplicidade de contratempos será inicialmente encarada como mau humor dos astros, azar, castigo do incognoscível e outras justificativas análogas.

Mas certamente chegará o momento em que grupos humanos e lideranças se darão conta de que cabe pensar a respeito.

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Um olhar do ILACE sobre o cenário político - I

Um olhar do ILACE sobre o cenário político - I

Carência de estratégia nos partidos

Por desconhecerem o que seja, os partidos políticos demonstram uma inabalável inapetência para aprender estratégia.

Não há por que nos surpreendermos com tal constatação, já que essa "álgebra do pensar" é desconhecida e sequer avaliada pelos demais setores da sociedade.

O que é estratégia

Pena que para dizer o que é estratégia tenha-se que começar por dizer o que não é, devido ao uso desprofissional ou ingênuo que se tem feito desse termo. Para começar a limpar o entendimento, cabe destacar que qualquer tática, fórmula ou proposta subjetiva avessa à crítica não se torna estratégia só porque alguém a apelida como tal.

A escolha da estratégia por uma instituição ou empresa é uma resolução sistêmica, individual ou em grupo. Os integrantes da identidade começam por buscar clareza quanto à natureza da intervenção que desejam. Em seguida, processam todos os passos do sistema resolutório. O resultado não é uma bíblia petrificada, mas uma bússola para a navegação. Não é aquele trambolho verbal que se registra em cartório.

Estratégia não se destina a qualquer enfrentamento, mas a intervenções ou empreendimentos que solicitem a inteligência como arma decisiva. Por isso, é considerada "a arte para vencer o invencível".

Estratégia é para a guerra. Para a batalha, a tática. Enquanto se repetir as operações táticas como suficientes em um empreendimento, sequer se consegue pensar estrategicamente.

Estratégia é a álgebra de um jogo em que com freqüência o próprio tabuleiro também se move e, portanto, não cabe ser jogado apenas com o pensar linear e seqüencial, por melhor que este esteja.

A estratégia se expressa em procedimentos mentais, mas depende de atitudes no pensar, sem as quais tais procedimentos não acontecem.

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Nota de Falecimento

É com grande pesar que comunicamos o falecimento de nosso fundador e Presidente, José Leão de Carvalho, ocorrido no dia 14 de abril.

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