Calendário 2011
Já temos o calendário de todos os eventos que acontecerão em 2011. Visite nossa página de cursos para ficar em dia com os acontecimentos.
202º Curso de Imersão em Criatégia
Fevereiro de 2011
Até parece que a proposta de uma “nova qualidade no pensar” estava apenas aguardando para surgir na era da informática. Não faz muito tempo propor a alguém aprender a pensar tinha grandes chances de ser entendido como um insulto. Hoje o interlocutor compreende que não se está questionando a qualidade do seu “equipamento”, mas sim a “configuração” que está sendo praticada. Já não está tão difícil admitir que se pode alcançar melhores resultados do pensar quando se aprende a fazê-lo deliberada e metodologicamente.
Aliás, a proposta de uma “nova qualidade no pensar” não significa que o interlocutor precise ou deva trocar os seus pensamentos. O que se busca é ganhar uma nova qualidade nos processos de pensar. Pensamento é o produto; pensar é a operação mediante a qual a inteligência põe em ação o seu arsenal de atitudes e processos.
Internalizar o pensar criatégico inaugura uma jornada sem fim de auto-descobertas.
201º Curso de Imersão em Criatégia
Plataforma do Pensar Eficaz
04 a 07 de Agosto de 2010
Metodologia do Pensar Eficaz
Essa metodologia é o resultado das pesquisas do ILACE desde 1997. No princípio, ao perceber semelhanças no trabalho do pensar criativo com o pensar estratégico e o pensar crítico, tratamos de investigar se haveria um “terreno comum” entre essas abordagens.
O que descobrimos é muito mais do que uma faixa de terreno. Não são ilhas do pensar. A inteligência em movimento constitui um único continente. E isto muda tudo.
“Que interesse tenho nisso?”
À semelhança de uma organização ou de um país, o desenvolvimento pessoal depende de que a inteligência esteja habilitada a mover-se, o que não é encorajado pelas sociedades nem pelos sistemas de ensino.
Pensamento, algo que já foi pensado, não é pensar. Conhecimento, algo que já se conhecia, não é conhecer. Aceita-se que a inteligência só é eficaz quando em movimento, mas o culto ao pensamento petrificado envolve cada um de nós.
Agora, atente para a época que estamos vivendo. Como estão suas responsabilidades? Dá para deixar a inteligência acomodada? Talvez seja até fácil, mas seria essa a sua escolha?
Dúvidas e consultas
Acreditamos que nosso site atenderá algumas questões suas. Mas teremos satisfação em ouvi-lo por telefone ou por e-mail. Para algo de interesse geral, você poderia comunicar-se deixando aqui seu comentário.
Exéquias de José Leão de Carvalho
Os ritos fúnebres serão celebrados no Cemitério São Pedro, na Vila Alpina. O velório terá início às 19 horas de hoje, 15/04, à Avenida Francisco Falcone, 837; a cremação terá lugar amanhã, 16/04, às 09 horas, à Avenida Francisco Falcone, 300.
De cara, globalizar o repertório
Nenhum executivo ou empresário precisa pagar cursos ou conferencistas importados para ganhar uma visão do tal globo com que agora tem de lidar. Uma simples mudança de rotina poderá proporcionar-lhe essa visão subitamente exigida.
Para quem tem o hábito da leitura – e os executivos geralmente têm – já fica mais fácil, é só incorporar umas poucas publicações, talvez substituir algumas.
Uma fonte surpreendente é Le Monde Diplomatique Brasil, publicação mensal com uma linguagem menos pasteurizada que as revistas de grande circulação e não tão excludente quanto as de cunho acadêmico. Seu conteúdo é de amplo espectro, desde a democracia digital à economia e à política de Mianmar, bem como as contradições do governo Obama. E seu olhar abrange todo o globo. Em seis meses, o leitor percebe que nenhuma agência de viagens poderia ter lhe oferecido um “pacote” tão diversificado.
Outro manancial é o caderno do The Economist encartado na revista CartaCapital, também esta há anos recomendada aos nossos leitores em razão do seu jornalismo, que se pauta pelo “respeito à inteligência do leitor”, de que nos falava Lippman. Alguns desses encartes abrem verdadeiras estradas de possibilidades ao empresário que “não tem nada a ver com o assunto”.
O mesmo poderíamos dizer da revista Pesquisa da Fapesp. O leitor não precisa estar preocupado com nenhuma daquelas notícias e reportagens. Sua inteligência por assim dizer toma caronas.
Já a revista trimestral Política Externa é a ponte para os administradores de negócios transitarem da “caipirice década de 50” de certas associações empresariais, que está ancorada numa postura coitadinha, para uma visão de quem está disposto a sair para o mundo. Só exige uma leitura curiosa e aberta.
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