Gestão Realimentadora do Conhecimento

Gestão do Conhecimento começa quando a empresa (por que não o País?) se dá conta de que o saber é o novo capital para competir em um renhido "campeonato".

  1. É gerir o conhecimento que já está dentro da casa, sim.
  2. Mas é ampliá-lo, atualizá-lo, torná-lo uma "arma para surpresas". Comprar saberes, mas também desenvolver novos.

Imitar ou espiar a concorrência já não é suficiente. Até porque a concorrência por sua vez também está lhe espionando. Inteligente é criar diferenças.

Mesmo empilhar o maior estoque de conhecimentos não significa que se chegou lá. É preciso ter dentro da empresa (e do País, é óbvio) a qualidade de pensar que transforma aqueles conhecimentos em surpresas, produtos, serviços e astúcias. É aí que entra a sua chance: dominar a metodologia da Criatégia, que habilita a inteligência a infinitas reconfigurações no pensar. Seja você quem for. Governo, empresário, executivo ou mesmo um(a) jovem recemformado(a) que se vê no futuro.

Dispor de um pensar que não se ilude com o que já sabe ou já adquiriu.

Desenvolver inteligências perceptivas para o que está acontecendo e, principalmente, para antecipar-se.

Essa qualidade no pensar é o conjunto de atitudes e habilidades que não só gerencia o conhecimento disponível, mas também "fabrica" novos saberes.

Se você tem a responsabilidade de gerir ou gerar conhecimento, é hora de apostar em você, na sua carreira, na sua empresa, no seu País.