Jornada Prática de Criatégia: quando há pressa em resolver

Em qualquer empresa ou instituição, há ocasiões em que uma situação precisa ser repensada com urgência. Durante quase todo o século vinte, o costume dominante foi chamar especialistas para analisar e aconselhar. Mas nas últimas décadas vem crescendo também a procura por técnicas que valorizem a experiência da "casa".

Quando a situação exige ser enfrentada com uma qualidade renovada nos processos de pensar, o instrumento mais ágil e econômico é a Jornada Prática de Criatégia, quer a instância decisória esteja a cargo de um gestor ou de um grupo gerencial.

Algumas situações

• Necessidade de uma rápida mudança na estratégia.
• Antecipar-se a uma emergência.
• Assimilar (ou, o que é mais difícil, vender) uma nova tecnologia.
• Reformular-se para novas regras de mercado ou legais.
• Flexibilizar-se em face de pressões externas.
• Surpresa na competição internacional.
• Desenvolver ou atualizar produtos e/ou conceitos.
• Prospeccionar novas fontes de recursos.
• Identificar e prospeccionar novas possibilidades de negócios.
• Atualizar a infra-estrutura de produção.

Outros exemplos

Alguma gerência ou equipe cujo pensar está moldado por uma situação anterior? Como ajudá-la a migrar para outra trajetória mental?

Algum contingente "piedoso" esperando que as coisas se ajeitem por si mesmas?

Alguma mentalidade de "heróis organizacionais", naquele estilo que faz muito movimento e muito som, a ponto de reduzir o espaço para pensar?

O exemplo mais freqüente é o de gestores e equipes que, exatamente por serem altamente capacitados, têm dificuldade para sair do operacional e projetar a estratégia.

Esses e outros quadros situacionais são trabalhados em jornadas práticas do pensar eficaz. Faça suas perguntas contemplando situações reais.

Jornada Prática

Centrada em um interesse (preocupação, oportunidade, surpresa, necessidade de decisão pensada e rápida, etc.) de um nível diretivo ou gerencial, essa reunião é um investimento de tempo e pensar dirigido a enfrentar uma situação real. Não é um exercício ou faz-de-conta, nem um curso. A Jornada destina-se a aplicar a metodologia; para aprendê-la existe o currículo específico.

Na Jornada, os serviços do ILACE consistem em: colaborar no desenho da reunião; proporcionar a equipe de facilitadores; monitorar as condições metodológicas e atitudinais necessárias e, conforme o caso, prestar posterior mentoria à implementação.

Rapidez e baixo custo

Uma Jornada de dois dias a três dias custa menos que um evento convencional. E os participantes, ao final da mesma, retiram-se transportando um produto de sua autoria.

Informações adicionais

Temos satisfação em responder a situações reais.