Jornada Prática de Criatégia: quando há pressa em resolver
Em qualquer empresa ou instituição, há ocasiões em que uma situação precisa ser repensada com urgência. Durante quase todo o século vinte, o costume dominante foi chamar especialistas para analisar e aconselhar. Mas nas últimas décadas vem crescendo também a procura por técnicas que valorizem a experiência da "casa".
Quando a situação exige ser enfrentada com uma qualidade renovada nos processos de pensar, o instrumento mais ágil e econômico é a Jornada Prática de Criatégia, quer a instância decisória esteja a cargo de um gestor ou de um grupo gerencial.
Algumas situações
- Necessidade de uma rápida mudança na estratégia.
- Antecipar-se a uma emergência.
- Assimilar (ou, o que é mais difícil, vender) uma nova tecnologia.
- Reformular-se para novas regras de mercado ou legais.
- Flexibilizar-se em face de pressões externas.
- Surpresa na competição internacional.
- Desenvolver ou atualizar produtos e/ou conceitos.
- Prospeccionar novas fontes de recursos.
- Identificar e prospeccionar novas possibilidades de negócios.
- Atualizar a infra-estrutura de produção.
Outros exemplos
Alguma gerência ou equipe cujo pensar está moldado por uma situação anterior? Como ajudá-la a migrar para outra trajetória mental?
Algum contingente "piedoso" esperando que as coisas se ajeitem por si mesmas?
Alguma mentalidade de "heróis organizacionais", naquele estilo que faz muito movimento e muito som, a ponto de reduzir o espaço para pensar?
O exemplo mais freqüente é o de gestores e equipes que, exatamente por serem altamente capacitados, têm dificuldade para sair do operacional e projetar a estratégia.
Esses e outros quadros situacionais são trabalhados em jornadas práticas do pensar eficaz. Faça suas perguntas contemplando situações reais.
Jornada Prática
Centrada em um interesse (preocupação, oportunidade, surpresa, necessidade de decisão pensada e rápida, etc.) de um nível diretivo ou gerencial, essa reunião é um investimento de tempo e pensar dirigido a enfrentar uma situação real. Não é um exercício ou faz-de-conta, nem um curso. A Jornada destina-se a aplicar a metodologia; para aprendê-la existe o currículo específico.
Na Jornada, os serviços do ILACE consistem em: colaborar no desenho da reunião; proporcionar a equipe de facilitadores; monitorar as condições metodológicas e atitudinais necessárias e, conforme o caso, prestar posterior mentoria à implementação.
Rapidez e baixo custo
Uma Jornada de dois dias a três dias custa menos que um evento convencional. E os participantes, ao final da mesma, retiram-se transportando um produto de sua autoria.
Informações adicionais
Temos satisfação em responder a situações reais.
