Exclusivo para empresas e instituições

Para receber o portfólio da Parceria sobre Renovação do Pensar Gerencial, envie-nos um email.

Nós temos a tecnologia, sua empresa tem o interesse. Só daí pode surgir a parceria.

"No momento em que se pretenda implementar qualquer mudança no rumo do negócio, ou em alguma operação, a cultura da empresa vai ser um recurso mas, ao mesmo tempo, dificultará o novo olhar e os próprios movimentos necessários à transformação." (Trecho do portfólio "Parceria RPG")

Transformar a empresa implica transformar a cultura da mesma, o que não é uma façanha solitária. Exige parceria. Se sua empresa estiver investindo em alguma mudança organizacional, teremos satisfação em enviar-lhe o nosso portfólio RENOVAÇÃO DO PENSAR GERENCIAL, do qual destacamos adiante alguns tópicos. No mínimo, você ficará conhecendo nosso conceito criativo/estratégico de parceria.

Conteúdo da parceria

Se renovar o pensar sempre foi uma necessidade para quem exerce funções gerenciais, hoje é quase um atropelo. O ILACE propõe-se, paralelamente aos cursos que ministra, assistir em regime de parceria às organizações que estejam desenvolvendo estratégias de transformação do pensar. Conforme a necessidade diagnosticada, essa assistência pode desdobrar-se em uma agenda específica dentro das seguintes linhas de atuação:

1. Assistência na elaboração da estratégia de transformação. Essa colaboração aplicará o sistema RCD (Resolução Criatégica de Desafios) com a abordagem facilitadora que o ILACE aculturou para o Brasil e o Mercosul.
2. Os cursos metodológicos de Criatégia, nos níveis Básico e Avançado. Quando necessário, pode-se acrescentar o grau recomendável de especialização na facilitação de processos do pensar.
3. Facilitar jornadas práticas nas quais a metodologia Criatégia e o sistema resolutório são aplicados para resolver desafios concretos da organização.
4. Quando se diagnosticar alguma necessidade específica, o ILACE poderá ministrar, "in company", programas intensivos sob medida para aprofundamento metodológico, exclusivos para aqueles que já tenham sido introduzidos à metodologia.
5. Diagnosticar a ecologia da organização e, a partir desse diagnóstico, desenhar o programa de medidas que tornará essa ecologia mais propícia ao desenvolvimento do pensar transformador e, portanto, compatível com o objetivo escolhido para a estratégia.

Nosso conceito de parceria

A parceria RENOVAÇÃO DO PENSAR GERENCIAL não chega a constituir um contrato. Exige apenas alguns entendimentos prévios sobre a natureza da relação, principalmente aqueles destinados a garantir a qualidade da relação e do serviço.

As Jornadas Práticas

A finalidade dessas jornadas de aplicação prática da metodologia é dupla:

1. resolver desafios estratégicos da organização-cliente simultaneamente com o aprendizado "just in time" da metodologia;
2. facilitar ao participante da jornada alcançar um aprendizado mais duradouro, ao traduzir o processamento da metodologia para o seu local de trabalho cotidiano.

Cabe salientar que o aprendizado da metodologia não é um aprendizado de conteúdo mas de processo. Um aprendizado de conteúdo logo encontra (ou não encontra) os seus escaninhos de armazenamento; um aprendizado de processo implica o desaprendizado de hábitos e crenças anteriores, o que exige, em vez de um "armazenamento", uma reiterada aplicação, à semelhança de uma ginástica.